テック企業には ESG が必要ですか、それとも ESG にはテック企業が必要ですか? | | モーガン・ルイス


フォーブス 環境、社会、ガバナンス (ESG) 要因を「2021 年の最大の経済トレンド」と呼んでいますが、多くのテクノロジー企業は、事業計画全体に ESG 戦略の完全なスイートを採用することを評価する際に変曲点にいます。 経営陣は ESG に関連する多くの要因を評価するため、テクノロジー企業に万能のアプローチはありません。

  • 企業、投資、金融(ファンド組成、投資、M&A取引へのESG原則の組み込み)
  • エネルギーと気候変動(クリーンエネルギー技術への投資と排出量の削減)
  • 開示と執行(進化する規制および開示規則への準拠)
  • 退職金制度(ESGを考慮した投資判断)
  • 社会問題(多様で包摂的で嫌がらせのない職場、賃金衡平イニシアチブ、倫理的なサプライ チェーンの推進)
  • ESG関連の税制上の優遇措置の確保(ESG目標を達成する取引における税制上の優遇措置の最適化)

しかし、急成長するESGの世界に注目しているのは企業だけではありません。 株主諮問機関、環境団体、利害関係者、政府規制当局、議員、格付け機関、貸し手が ESG 関連のすべてをより綿密に精査する中、テクノロジー企業が ESG 戦略を採用する際に考慮すべき重要な問題がいくつかあります。

E: 環境

  • 10 年前、エネルギー業界以外では、温室効果ガス (GHG) 排出量を測定していた企業はほとんどなく、ましてや正味ゼロ排出への道筋を示していました。 しかし今日、私たちは大きな変化を目の当たりにしています。テクノロジー企業は、自社の製品やサプライ チェーンでネット ゼロ エミッションを促進するために何をしているかについて詳細なレポートを発表しています。 ヨーロッパとアジアはこれまで、より厳格な規制環境を支持してきましたが、米国は歴史的に、企業がそのビジネスにとって重要なことについてのみ公式声明を出すことを許可してきました。 現在の米国証券取引委員会 (SEC) は、これらの会社のレポートにはるかに注意を払っており、 提案した 環境への取り組みに関する開示の義務化に向けて動いています。
  • アジアではネットゼロ目標や戦略的な国家計画にまだコミットしている国は多くありませんが、米国とヨーロッパではより強力な気候関連規制が実施されている傾向があります。 アジアの多くのテクノロジー企業は、環境計画や排出レベルに関する自発的な開示を行っていません。これは、執行機関の注意を引く傾向があります。
  • アジアの ESG イニシアチブは、米国のよりボトムアップの草の根アプローチとは対照的に、広範囲にわたるトップダウンのアプローチのために政府によって主に主導されています。 中国政府は、地理的および気候的に非常に多様な地域、農村部から高度なインフラを備えたより裕福な都市部に及ぶ都市、および非常に文化的に多様な人口を含む都市にまたがる企業に適用できる包括的な戦略を作成するという課題に直面しています。多数の民族と言語。

THE S: ソーシャル

  • ESG の「S」に関する規則は、さらに不定形です。これは、利害関係者や株主からより多様性を求める一般的な圧力があるためですが、米国の義務や政府の規制に関してはほとんどありません。 同じことは、多様性が人種的多様性ではなくジェンダーに焦点を当てる傾向があるアジアにも当てはまります。 銀行、ライフ サイエンス企業、テクノロジー企業などの大規模な多国籍企業は、多様性に関連するより多くのデータの需要を高めています。 これにより、そのデータの収集と使用の両方において、特に従業員自身からのプライバシーに関する問題が生じます。
  • 多くの企業は、従業員の幸福にコミットすることで、離職率を減らし、コミュニティと積極的に関わることで、長期的なビジネスにプラスの影響を与えています。 しかし、従業員の賃金を引き上げたり、多様性と包摂のイニシアチブにリソースを割り当てたりすると、多くの経済が経済の不確実性と経済指標の弱さを示しているときに、企業の利益が失われる可能性があるという懸念もあります。
  • ウイグル軍労働防止法以降 2022年6月発効アジア太平洋地域でビジネスを行っている国や企業は、商品の調達先をより綿密に見直し、すべてのサプライ チェーンの労働者が倫理的に扱われるようにしています。 また、世界のテクノロジー製品のいくつかの主要コンポーネントが中国の精査された地域で製造されているため、テクノロジー企業にも大きな影響を与えています。

G: ガバナンス

  • ESG の開示は、肯定的または社会的に影響力のある結果を共有するため、否定的な広報活動を避けるため、アクティビストの株主をなだめるため、契約上の要件を満たすためなど、多くの要因によって推進されます。 しかし、個々の企業が開示を報告する方法には現在、ほとんど統一性がないため、これらの開示は、規制や基準の増加を後押ししている部分もあります。
  • 2021 年 11 月、国際財務報告基準財団は、グローバルな ESG 開示義務の策定を担当する新しい国際サステナビリティ基準委員会を発表しました。 2021 年 7 月、Global Reporting Initiative は、持続可能性基準に関して欧州連合と協力していると発表しました。 2022 年 6 月、中国は、中国の法律、規制、政策に重点を置いた、初の ESG 開示基準であるエンタープライズ ESG 開示ガイダンスを発行しました。 シンガポール、香港、日本、インドを含むアジアの他の国々は、過去 2 年間に、上場企業に対して新しい、またはより厳しい気候変動または持続可能性レポートの要件を発行しました。 また、米国では、SEC と労働省の両方が、より詳細な開示義務を主導しています。

テクノロジー企業は、ESG の採用へのこの世界的な移行において独自の役割を果たしています。 テクノロジー企業が自社のビジネス戦略の一部として ESG を考慮する必要があるというだけではありません。 ESG の動きが成功するには、テクノロジー企業が必要です。 ESG の目標を達成するためにデジタル トランスフォーメーションと IT イノベーションに重点を置いているため、新しいテクノロジーは、ほぼすべての企業が自社の製品とプロセスを改善して ESG の取り組みを達成するための要となるでしょう。

テクノロジー企業が ESG の問題に注意を払う必要がある理由の詳細については、 完全なプレゼンテーションこれは 2022 年の一部です アジア テクノロジー イノベーション シリーズ.

[View source.]



Source link

Leave a Reply

Your email address will not be published.