技術的なバックグラウンドがなくても IT の役割を獲得するための 3 つのヒント


2018 年の 40% と比較して、2025 年までに従業員のほぼ 70% が自分の仕事で何らかのレベルでデータを使用すると予想されます。この予想は、熟練した技術人材の継続的な不足と相まって、組織は非伝統的な候補者を検討し始めることを余儀なくされます –正式な教育や学位を持っていないかもしれないが、学び成長することに熱心な人を含みます。

データ リテラシーを通じて世界に力を与えるという使命を持つ企業の最高執行責任者として、私は、あらゆるバックグラウンドを持つ優れた才能を持つ個人が職場にもたらすのを直接目の当たりにしてきました。 正式な教育を成功の指標と見なすのではなく、候補者の適性、学習意欲、およびデータ リテラシー スキルに焦点を当てることが、IT 労働力の将来の基盤を築くのに役立ちます。

代替のバックグラウンドと実践的な経験がより重視されるようになるにつれて、私たちは雇用市場でこの根本的な変化をますます経験するでしょう. ブート キャンプ、メンターシップ、オープン ソースへの貢献、およびその他のそのような経験は、新しいスキルを習得し、IT のような環境に参入するというコミットメントを示す上で最も重要です。

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従来のテクノロジーのバックグラウンドが不足している場合は、IT の役割を獲得するための 3 つのヒントを以下に示します。

1.業界のブートキャンプに登録する

ブートキャンプは、優れた集中コースと技術的なトピックの基礎知識を提供します。 これらの業界固有のプログラムは、データ サイエンス、コーディング言語、ユーザー エクスペリエンス デザイン、ユーザー インターフェイス デザイン、ソフトウェア、サイバーセキュリティなど、さまざまな学習パスとスキル開発コースを提供します。 今日のデジタル経済には、考えられるほぼすべてのタイプのブートキャンプがあります。

これらのコースは、4 年間のアカデミック パスよりもペースが速いですが、関心のある分野を簡潔かつ効率的にカバーしています。 目標に最適なフルタイムまたはパートタイムのオファリングから選択できます。 さらに良いことに、多くのブート キャンプの機会は無料です。特に、Python などのコーディング言語の道を歩もうとしている人にとってはそうです。

ブート キャンプを完了したら、新しく見つけたスキルを適用してさらに伸ばすことができる領域を特定します。 これは、追加のコースを受講することから、オープンソース プロジェクトに貢献すること、ビジネス環境で新しい知識をテストするためのインターンシップの職に応募することまで、無数の方法で行うことができます。

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新しい役職に応募する準備ができたら、ソフトウェア エンジニアリングなどの役職に学位は必要ないことを公に共有している組織、およびブート キャンプの卒業生や、さまざまな仕事や学歴を持つ人を採用することで知られている組織を探してください。

2.再教育の機会を特定する

組織は、IT 人材がもたらすメリットを認識するにつれて、時代に合わせて学習と開発 (L&D) のイニシアチブを最新化しています。 組織が技術的能力を高めるのに役立つ役割は、今や不可欠です。 従業員の 10 人中 7 人近くが再教育を受けて新しいスキルを習得することに前向きであり、雇用主は才能を維持し成長させるための再教育の機会を提供するよう求められています。

一部の組織では、IT 従業員に必須の習熟度を高めるのに役立つトレーニング プログラムを実施しています。 これらのプログラムは、ブートキャンプの提供物と並行して提供される場合もあれば、組織のカリキュラムに固有のものである場合もあります。 あなたの現在の役割が技術領域の外にあるが、スキルアップのための L&D イニシアチブが社内で提供されている場合は、それらを活用してください。

あなたの現在の役割が技術分野の外にあるが、スキルアップのためのイニシアチブが社内で提供されている場合は、それらを活用してください。

メンターシップは、部門を超えたスキルアップや利用可能な知識リソースの活用にも役立ちます。 新しい役割で優れた能力を発揮する方法について貴重な意見を持っている仲間と協力します。

スキルの再習得を成功させるには、トレーニングの機会を探したり、セミナーや会議に参加したり、新しい技術 (ChatGPT など) が登場したときに積極的にテストしたり、学んだことを再強化するための実践的な活動を行ったりして、最新の知識を維持する必要があります。ソロプロジェクト、メンターシップ、またはインターン経験を通じて。

隠れた才能を活用する機会があれば、非技術系の従業員は、組織が必要とする IT 専門知識を提供できます。 したがって、あなたの役割がまったく異なる分野にある場合でも、組織が技術の道を追求する機会を提供した場合は、それを採用してください。

3. 独学する力を感じる

実地体験は貴重です。 一部の職業では、従業員は、学術的な環境で何年も学ぶよりも、仕事を始めて最初の数か月でより多くを学びます。 IT ランドスケープに注目している新進気鋭の人材にとって、独学や個人的なプロジェクトに時間を割くことは優先事項です。

このパスは、関心のある個人的な分野によって異なります。 コーディングに興味がありますか? Python の学習を開始するには、無料のオンライン コースを受講してください。 次に、仕事の一部を自動化するプロジェクトやアプリケーションを作成したり、オープンソース プロジェクトに貢献したりして、その知識を現実の世界に取り入れます。 独学でコーディングの経験を積んだトップ マネージャーと一緒に働いた個人的な経験から、仕事と時間を喜んで投入することで、最高の知識とコーディング能力を得ることができます。

個人のアイデンティティも重要な要素です。 コミュニケーションやコラボレーションなどの対人スキルを身につけた職務経験があると、候補者としての価値がさらに高まる可能性があります。 過去の経験から得た強みを活かして、技術職にどのように有利に適用できるかを確認します。

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現在の役割では、ビジネスにできるだけ貢献するプロジェクトにボランティアとして参加してください。 これにより、スキルアップの時間を提供すると同時に、あなたがもたらすメリットを雇用主に強調することができます。 9 時から 5 時の間に新しいスキルを開発するためのプロジェクトが利用できない場合は、自分と仕事のスケジュールに適した専用の学習時間をブロックする方法を探してください。

時間が経つにつれて、学習は実践に変わり、その実践は育まれると才能になります。

明日の IT リーダーのためのデータ リテラシー

データ リテラシーは、IT キャリアの成功に欠かせない要素です。 今日のますます AI 主導の環境では、データ リテラシーを身に付けるということは、データが果たす役割や AI などのツールの使用方法を学ぶことだけではありません。 また、これらのツールの誤謬性と限界、そしてデータが私たちの周りの世界をよりよく理解するのにどのように役立つかを理解することでもあります.

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データ リテラシーを優先して開発し、将来のポジションのための強力な基盤と魅力的な技術的品質を構築するのに役立ちます。

型にはまらない道には組織の賛同が必要

組織は、学習と能力開発を単に HR の実践として分類するのではなく、すべての部門とリーダーの間で共有される集合的なコミットメントであることを保証する必要があります。 新しいスキルやツールを学ぶことは常に必要ですが、組織は従業員が成長し、新しいキャリア パスを歩む余地を与えなければなりません。たとえ現在のキャリアから外れていたとしてもです。

従業員が現在のポジションを離れることを約束せずに、会社内で別の役割を試したり、他のスキルを利用したりできるようにすることで、スキルのあるスタッフを維持し、より緊密な絆を築くことができます。

IT 分野でのキャリア構築に関心があり、そのチャンスをつかみたいと思っている人なら誰でも利用できる優れたリソースがあります。 かつては標準的だった特定の要件は、採用環境が進化してスキル中心になるにつれて段階的に廃止されます。 ブート キャンプの卒業生、独学でスキルを習得した現在の従業員、独自の資格を持つその他の従業員など、独自の IT の見込み客に門戸を開く組織は、過去に足止めされていた組織よりも優れたパフォーマンスを発揮します。

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